Что такое Health Management и как эффективно реализовать программы управления корпоративным здоровьем в организации?

Программы управления корпоративным здоровьем набирают всё большую популярность. Они являются ключом к решению  множества проблем.

По данным компании Sanofi порядка 60 – 85% взрослого населения ведут сидячий образ жизни. В совместном докладе ВОЗ/ВЭФ отмечено, что популяризация здорового образа жизни и проведение программ физической активности на рабочих местах эффективны в борьбе с такими проблемами, как избыточный вес, диабет и сердечно-сосудистые заболевания. Публикация доклада в 2008 году указала работодателям на их социальную ответственность перед сотрудниками. При этом, в данном вопросе прослеживается и вторая, экономическая составляющая, подталкивающая всё больше компаний к внедрению программ здорового образа жизни, а именно:

• повышение производительности труда;
• улучшение имиджа компании;
• контроль над медицинскими расходами.

Что же такое «управление корпоративным здоровьем»? И как интегрировать программы оздоровления сотрудников в свою организацию?

Функции, которые должны лежать в основе управления корпоративным здоровьем, включают в себя:

• оценка рисков для здоровья сотрудников, связанных с производственной деятельностью;
• популяризация здорового образа жизни и организация условий для ведения ЗОЖ;
• улучшение состояния здоровья и самочувствия сотрудников;
• профилактика заболеваний;
• проведение мероприятий, направленных на борьбу с основными проблемами;
• наставничество;
• использование методов стимулирования сотрудников.

Таким образом, основной целью управления корпоративным здоровьем в организации становится постепенное вовлечение сотрудников в ЗОЖ методами поощрения, а также обучение их способам достижения здоровой старости. И это только основа.

Лидером в сфере управления корпоративным здоровьем, по праву, считается США. И в этой стране такие программы выходят на более прогрессивный уровень за счёт следующих методик:

• наблюдение хронических заболеваний сотрудников и управление течением болезни;
• проведение программ помощи отдельным группам сотрудников;
• организация услуг врача при необходимости;
• изменение образа жизни персонала (корректировка питания, корректировка количества физической активности, работа со стрессом);
• проведение Дней здоровья (Health Risk Assessment).

Исследования показывают, что внедрение программ управления корпоративным здоровьем позволяет достичь:

• улучшения поведения сотрудников на рабочем месте;
• снижения риска заболеваемости персонала;
• роста производительности труда;
• сокращения медицинских расходов организации;
• снижения числа обращений по болезни к врачу;
• снижения количества дней нетрудоспособности.
• высокой отдачи от инвестиций в здоровье сотрудников.

Однако, для эффективного внедрения Health Management в компании требуется соблюдение определённых стратегий:

1. Создание соответствующей корпоративной культуры при поддержке и вовлеченности высшего руководства, а также менеджеров среднего звена.
2. Реализация программы при наличии конкретных коммерческих целей, оценки эффективности принятых мер, а также «правильного окружения», включая нерабочие социальные связи сотрудника.
3. Вовлечение в программу всего персонала организации путём создания различных методик на выбор.
4. Привлечение высоко квалифицированных партнёров.           

Достижение эффективности и хороших результатов от внедрения программ оздоровления персонала – довольно сложная задача. Но она достижима при соблюдении и детальной проработке всех предложенных выше стратегий. И легка при выборе правильного партнёра, обладающего профессиональными знаниями и опытом работы в сфере Health Management.